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行業(yè)新聞
浙江八環(huán)精益生產(chǎn)第二期項目正式啟動
繼11月28日浙江八環(huán)軸承公司總經(jīng)理談春農(nóng)與咨詢公司總經(jīng)理張以松簽署二期精益生產(chǎn)項目協(xié)議之后，12月10日，八環(huán)公司召開了二期精益生產(chǎn)項目組首次會議，會上咨詢公司總經(jīng)理、輔導組組長對項目成員承擔的職責進行了通報，并就項目組績效考核方式進行了解說。浙江鼎利控股集團公司董事長戴學利高度重視，得知八環(huán)公司召開二期項目首次會議，親自參加。此次會議的召開，表示八環(huán)公司的二期項目正式啟動。
八環(huán)公司的二期項目定在磨裝四車間開展。磨裝四車間成立于2008年7月，前身為磨裝二車間的內(nèi)徑和兩溝磨超工段，專業(yè)生產(chǎn)高精度的汽車軸承及出口軸承。建筑面積4600平方米，擁有國內(nèi)一流的磨加工生產(chǎn)自動線和裝配生產(chǎn)自動線等生產(chǎn)設(shè)備，目前年生產(chǎn)為500萬套，主要與本田、法雷奧、通用沙基諾、惠而浦等國內(nèi)外一流客戶配套。隨著公司不斷進入世界大品牌客戶和國內(nèi)一流汽車客戶的配套體系，客戶的需求從單一產(chǎn)品格局發(fā)展為多品種、少批量、全系列的個性化要求。為了充分滿足用戶需求，經(jīng)過多次研討，公司Z終決定把精益生產(chǎn)二期項目放在磨裝四車間開展。計劃通過精益生產(chǎn)項目的實施，用半年的時間，將磨加工、裝配生產(chǎn)線一次革命性變革，從工序群式布局調(diào)整為按工藝一個流的生產(chǎn)方式，在制品數(shù)量及占用資金下降50%，生產(chǎn)周期縮短三分之一，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
八環(huán)公司精益生產(chǎn)二期項目的啟動，表明公司繼續(xù)堅持精益化道路的決心，在打造核心競爭力上邁出了更堅實的一步，也必將在軸承行業(yè)樹立起自己的競爭優(yōu)勢。（八環(huán)公司）
八環(huán)公司的二期項目定在磨裝四車間開展。磨裝四車間成立于2008年7月，前身為磨裝二車間的內(nèi)徑和兩溝磨超工段，專業(yè)生產(chǎn)高精度的汽車軸承及出口軸承。建筑面積4600平方米，擁有國內(nèi)一流的磨加工生產(chǎn)自動線和裝配生產(chǎn)自動線等生產(chǎn)設(shè)備，目前年生產(chǎn)為500萬套，主要與本田、法雷奧、通用沙基諾、惠而浦等國內(nèi)外一流客戶配套。隨著公司不斷進入世界大品牌客戶和國內(nèi)一流汽車客戶的配套體系，客戶的需求從單一產(chǎn)品格局發(fā)展為多品種、少批量、全系列的個性化要求。為了充分滿足用戶需求，經(jīng)過多次研討，公司Z終決定把精益生產(chǎn)二期項目放在磨裝四車間開展。計劃通過精益生產(chǎn)項目的實施，用半年的時間，將磨加工、裝配生產(chǎn)線一次革命性變革，從工序群式布局調(diào)整為按工藝一個流的生產(chǎn)方式，在制品數(shù)量及占用資金下降50%，生產(chǎn)周期縮短三分之一，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。
八環(huán)公司精益生產(chǎn)二期項目的啟動，表明公司繼續(xù)堅持精益化道路的決心，在打造核心競爭力上邁出了更堅實的一步，也必將在軸承行業(yè)樹立起自己的競爭優(yōu)勢。（八環(huán)公司）
發(fā)布時間：2010-01-08
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