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本鋼2009年設(shè)備備件修復(fù)節(jié)約資金兩億元
2009年，本鋼設(shè)備備件修復(fù)工作創(chuàng)佳績(jī)，備件修復(fù)率逐月提高，每季度備件修復(fù)量平均提高10%，全年為企業(yè)節(jié)約資金達(dá)兩億元。
2009年是本鋼迎戰(zhàn)市場(chǎng)不確定因素的關(guān)鍵年，本鋼集團(tuán)公司樹(shù)立精打細(xì)算過(guò)緊日子的思想，在全公司大力開(kāi)展設(shè)備備件修復(fù)工作,旨在通過(guò)充分利用修復(fù)件，減少新品購(gòu)入，降低采購(gòu)成本，為集團(tuán)公司降本增效作貢獻(xiàn)。
去年年初，本鋼集團(tuán)公司設(shè)備部成立了備件修復(fù)室，對(duì)全本鋼備件修復(fù)工作進(jìn)行科學(xué)專(zhuān)項(xiàng)管理。備件修復(fù)室下發(fā)了《集團(tuán)公司備件修復(fù)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并制訂了《備件修復(fù)出門(mén)證管理辦法》《備件修復(fù)統(tǒng)計(jì)辦法》《備件修復(fù)創(chuàng)造價(jià)值計(jì)算辦法》《備件修復(fù)技術(shù)協(xié)議簽訂內(nèi)容要求》等。各單位加強(qiáng)備件修復(fù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)，建立健全了備件修復(fù)工作制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬，對(duì)備件從送修到上機(jī)使用建立了閉環(huán)管理系統(tǒng)，使備件修復(fù)工作管理流程更合理，更具操作性，并逐步走上正軌。
為使備件修復(fù)工作開(kāi)展得更規(guī)范，集團(tuán)公司利用設(shè)備春秋檢，對(duì)各單位備件修復(fù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了全面驗(yàn)收檢查，對(duì)此項(xiàng)工作的重要性和集團(tuán)公司政策進(jìn)行大力宣傳，并多次深入基層單位，了解備件修復(fù)工作情況，同基層單位一道梳理存在的問(wèn)題。集團(tuán)公司還在備件修復(fù)工作中引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位按節(jié)約價(jià)值的0.5%提獎(jiǎng)。
本鋼集團(tuán)公司備件修復(fù)室十分重視開(kāi)展備件內(nèi)修工作，并逐步建立和完善了備件修復(fù)承修廠商網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合本鋼內(nèi)部企業(yè)有良好機(jī)加和裝配能力的實(shí)際，備件修復(fù)室通過(guò)對(duì)內(nèi)修企業(yè)的調(diào)研，同生產(chǎn)廠礦深入溝通，決定讓本鋼內(nèi)部企業(yè)承擔(dān)通用類(lèi)機(jī)械設(shè)備的修復(fù)工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行，備件內(nèi)修率有了較大幅度提高。
軸承的修復(fù)是一項(xiàng)新興技術(shù)，目前在國(guó)外開(kāi)展得較好，國(guó)內(nèi)的寶鋼、武鋼等鋼企正逐步推進(jìn)這項(xiàng)工作。本鋼是進(jìn)口軸承使用大戶，為此，本鋼于去年6月份決定開(kāi)展此項(xiàng)工作。去年7月份，集團(tuán)公司相繼組織SKF和TIMKEN兩家知名軸承廠家的技術(shù)人員來(lái)本鋼進(jìn)行技術(shù)交流，并組織相關(guān)單位技術(shù)人員去兩家外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)的修復(fù)工廠，進(jìn)行實(shí)地考察和更為深入的技術(shù)交流，使本鋼基層技術(shù)人員對(duì)軸承修復(fù)工作有了新的、更深入的認(rèn)識(shí)。去年，熱軋廠、煉鋼廠的進(jìn)口軸承試修工作都已開(kāi)展起來(lái)。
為節(jié)約備件修復(fù)資金，各單位還鼓勵(lì)自修，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，組織點(diǎn)檢人員、崗位工人進(jìn)行備件修復(fù)。各單位還對(duì)輥?zhàn)印⒔Y(jié)晶器銅板等大型常修備件，嘗試自行承包的辦法，在節(jié)省備件修復(fù)資金的同時(shí)，提高了修復(fù)件的質(zhì)量。（本鋼）
2009年是本鋼迎戰(zhàn)市場(chǎng)不確定因素的關(guān)鍵年，本鋼集團(tuán)公司樹(shù)立精打細(xì)算過(guò)緊日子的思想，在全公司大力開(kāi)展設(shè)備備件修復(fù)工作,旨在通過(guò)充分利用修復(fù)件，減少新品購(gòu)入，降低采購(gòu)成本，為集團(tuán)公司降本增效作貢獻(xiàn)。
去年年初，本鋼集團(tuán)公司設(shè)備部成立了備件修復(fù)室，對(duì)全本鋼備件修復(fù)工作進(jìn)行科學(xué)專(zhuān)項(xiàng)管理。備件修復(fù)室下發(fā)了《集團(tuán)公司備件修復(fù)管理與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，并制訂了《備件修復(fù)出門(mén)證管理辦法》《備件修復(fù)統(tǒng)計(jì)辦法》《備件修復(fù)創(chuàng)造價(jià)值計(jì)算辦法》《備件修復(fù)技術(shù)協(xié)議簽訂內(nèi)容要求》等。各單位加強(qiáng)備件修復(fù)基礎(chǔ)工作的建設(shè)，建立健全了備件修復(fù)工作制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬，對(duì)備件從送修到上機(jī)使用建立了閉環(huán)管理系統(tǒng)，使備件修復(fù)工作管理流程更合理，更具操作性，并逐步走上正軌。
為使備件修復(fù)工作開(kāi)展得更規(guī)范，集團(tuán)公司利用設(shè)備春秋檢，對(duì)各單位備件修復(fù)基礎(chǔ)工作進(jìn)行了全面驗(yàn)收檢查，對(duì)此項(xiàng)工作的重要性和集團(tuán)公司政策進(jìn)行大力宣傳，并多次深入基層單位，了解備件修復(fù)工作情況，同基層單位一道梳理存在的問(wèn)題。集團(tuán)公司還在備件修復(fù)工作中引入獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)各單位按節(jié)約價(jià)值的0.5%提獎(jiǎng)。
本鋼集團(tuán)公司備件修復(fù)室十分重視開(kāi)展備件內(nèi)修工作，并逐步建立和完善了備件修復(fù)承修廠商網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合本鋼內(nèi)部企業(yè)有良好機(jī)加和裝配能力的實(shí)際，備件修復(fù)室通過(guò)對(duì)內(nèi)修企業(yè)的調(diào)研，同生產(chǎn)廠礦深入溝通，決定讓本鋼內(nèi)部企業(yè)承擔(dān)通用類(lèi)機(jī)械設(shè)備的修復(fù)工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行，備件內(nèi)修率有了較大幅度提高。
軸承的修復(fù)是一項(xiàng)新興技術(shù)，目前在國(guó)外開(kāi)展得較好，國(guó)內(nèi)的寶鋼、武鋼等鋼企正逐步推進(jìn)這項(xiàng)工作。本鋼是進(jìn)口軸承使用大戶，為此，本鋼于去年6月份決定開(kāi)展此項(xiàng)工作。去年7月份，集團(tuán)公司相繼組織SKF和TIMKEN兩家知名軸承廠家的技術(shù)人員來(lái)本鋼進(jìn)行技術(shù)交流，并組織相關(guān)單位技術(shù)人員去兩家外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)的修復(fù)工廠，進(jìn)行實(shí)地考察和更為深入的技術(shù)交流，使本鋼基層技術(shù)人員對(duì)軸承修復(fù)工作有了新的、更深入的認(rèn)識(shí)。去年，熱軋廠、煉鋼廠的進(jìn)口軸承試修工作都已開(kāi)展起來(lái)。
為節(jié)約備件修復(fù)資金，各單位還鼓勵(lì)自修，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，組織點(diǎn)檢人員、崗位工人進(jìn)行備件修復(fù)。各單位還對(duì)輥?zhàn)印⒔Y(jié)晶器銅板等大型常修備件，嘗試自行承包的辦法，在節(jié)省備件修復(fù)資金的同時(shí)，提高了修復(fù)件的質(zhì)量。（本鋼）
發(fā)布時(shí)間：2010-01-12
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