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哈軸推行精益基礎(chǔ)管理改善工作正式啟動(dòng)［圖］
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哈軸公司以點(diǎn)帶面、推行精益基礎(chǔ)管理改善工作日前正式啟動(dòng)。8月20日上午，啟動(dòng)單位——電機(jī)軸承分廠舉行了啟動(dòng)儀式。公司領(lǐng)導(dǎo)龐軍、朱秀莉、張永吉，公司總經(jīng)理助理、綜合管理部部長(zhǎng)馬平慧，上海百倫管理咨詢公司精益生產(chǎn)顧問(wèn)組成員，各基層單位領(lǐng)導(dǎo)及電機(jī)軸承分廠全體干部員工參加了啟動(dòng)儀式。
儀式上，電機(jī)軸承分廠廠長(zhǎng)張宏成代表全體干部員工致辭，表示要抓住機(jī)遇、同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，嚴(yán)格按照專家的指導(dǎo)開展好工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成，確保精益生產(chǎn)工作卓有成效。通過(guò)推行精益生產(chǎn)工作，使電機(jī)軸承分廠生產(chǎn)管理運(yùn)行模式發(fā)生革命性的變化，徹底解決生產(chǎn)效率不高、產(chǎn)品品質(zhì)低、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重、管理手段滯后等事關(guān)分廠生存發(fā)展的一系列重大問(wèn)題。不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的期望，為公司推行精益生產(chǎn)工作開個(gè)好頭。
上海百倫管理咨詢公司精益生產(chǎn)顧問(wèn)組組長(zhǎng)胡新生博士在儀式上講話。他表示，上海百倫管理咨詢公司愿意與哈軸一起，通過(guò)共同努力，首先將精益生產(chǎn)模式因地制宜地導(dǎo)入電機(jī)軸承分廠，進(jìn)而推行到哈軸的各個(gè)角落。也希望精益生產(chǎn)的思想，能夠在全體哈軸人的頭腦中扎根，并以此改變我們的工作、生活及行為方式。通過(guò)對(duì)精益生產(chǎn)模式的推行，使哈軸和全體干部員工都得到良好的收益，為哈軸實(shí)現(xiàn)有序經(jīng)營(yíng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
會(huì)上宣讀了電機(jī)軸承分廠精益生產(chǎn)推進(jìn)組成員名單，并頒發(fā)了任命證書。推進(jìn)組全體成員在儀式上鄭重宣誓：將竭盡全力，按照精益基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)，在上海百倫管理咨詢公司顧問(wèn)組專家的指導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行、團(tuán)結(jié)合作、持續(xù)改善，在要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，達(dá)到精益改善的各項(xiàng)目標(biāo)。
Z后，全體與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和電機(jī)軸承分廠精益生產(chǎn)推進(jìn)組成員在宣誓板上簽了名。（哈軸）
發(fā)布時(shí)間：2010-08-25
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