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　　12月6日下午，八環(huán)公司在一號(hào)會(huì)議室組織召開了“企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)零缺陷質(zhì)量管理”的學(xué)習(xí)分享會(huì)。會(huì)議由總經(jīng)理陳振林主持，公司全體中層以上干部參加會(huì)議。
 

　　會(huì)上，各部門主管結(jié)合本職工作，分享了零缺陷質(zhì)量管理的自學(xué)感悟。Z后陳總指出，零缺陷是一種思想、哲理，是我們企業(yè)的質(zhì)量方針，是企業(yè)質(zhì)量文化的重要內(nèi)涵和目標(biāo)。質(zhì)量是整個(gè)企業(yè)的綱，是企業(yè)Z重要的核心技術(shù)部分，要實(shí)現(xiàn)零缺陷質(zhì)量管理，必須理念統(tǒng)一，目標(biāo)一致。我們企業(yè)經(jīng)歷多年的轉(zhuǎn)型、變革，但質(zhì)量問(wèn)題依然存在，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越高，現(xiàn)在來(lái)學(xué)習(xí)零缺陷質(zhì)量管理正逢其時(shí)。他要求大家結(jié)合本職工作，從不同的角度去理解企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)零缺陷質(zhì)量管理。首先，要轉(zhuǎn)變自己的觀念和認(rèn)識(shí)，把領(lǐng)悟到的理念貫輸給下屬，提高全員零缺陷質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)；其次，把大家分享的體會(huì)張貼在宣傳欄里，逐步形成零缺陷的質(zhì)量文化；第三，要求大家思考怎樣去做對(duì)的事，如何一次性就把事做對(duì)，怎樣避免不再發(fā)生重復(fù)的質(zhì)量問(wèn)題。從我們自身開始，從現(xiàn)在開始改變，制定零缺陷質(zhì)量管理的行動(dòng)計(jì)劃，從整體上推進(jìn)質(zhì)量管理，提升質(zhì)量成本控制水平。（浙江八環(huán)軸承）