3月21日下午，瓦軸集團(tuán)在工程技術(shù)研究中心三樓會議室舉辦以國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新為主題的專題培訓(xùn)，這是公司經(jīng)營管理者素質(zhì)提升工程期培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請到了國務(wù)院國資委經(jīng)濟(jì)研究中心主任李保民博士擔(dān)任講師。公司領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位中層助理以上領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)班上，李保民主任首先表達(dá)了他對瓦軸改制以來所發(fā)生的巨大變化而感到震撼。他說，瓦軸是中國軸承行業(yè)的發(fā)祥地、排頭兵，瓦軸進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度試點時他曾來過這里，二十年后故地重游，發(fā)現(xiàn)這里Z雄偉的建筑是工程技術(shù)研究中心，這說明瓦軸重視技術(shù)研發(fā)工作，這與先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展理念是接軌的，他對瓦軸的技術(shù)研發(fā)能力與企業(yè)改革發(fā)展之路充滿了信心。隨后，李保民主任就經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國有企業(yè)如何進(jìn)行改革與創(chuàng)新，圍繞“改組——轉(zhuǎn)型升級，改制——轉(zhuǎn)換機制，改造——科技創(chuàng)新，改進(jìn)——提升管理，改善——配套政策”五個方面進(jìn)行了深入淺出、旁征博引的講解，為瓦軸的經(jīng)營管理者們引入了“產(chǎn)權(quán)多元化”、“培養(yǎng)企業(yè)軟實力”、“盤活存量”、“改造轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”、“員工持股”、“改善學(xué)習(xí)環(huán)境”等理念，令人耳目一新，引人深度思考。整場講座歷時3個半小時，內(nèi)容充實、涉及面廣，各級經(jīng)營管理者表示意猶未盡、大有收獲，將有的放矢地開展好工作。
集團(tuán)公司總經(jīng)理孟偉主持培訓(xùn)并講話。他說，年初以來，公司董事會確定了今年及今后一段時期企業(yè)改革發(fā)展的方向和路徑，實現(xiàn)公司改革創(chuàng)新的目標(biāo)，要求各級經(jīng)營管理者要有自我否定、顛覆傳統(tǒng)思維、不斷學(xué)習(xí)的能力，只有這樣才能實現(xiàn)瓦軸這一輪的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，而開展系統(tǒng)的培訓(xùn)交流是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一個主要途徑。通過這次國有企業(yè)的改革與創(chuàng)新專題培訓(xùn)，使我們認(rèn)清了當(dāng)前形勢，拓展了經(jīng)營管理者的視野，學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的理念，為公司實施制高點和化戰(zhàn)略提供了借鑒，對公司結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級將起到積極的推動作用。今后，公司還將組織更多、更有針對性的培訓(xùn)，希望各級經(jīng)營管理者能夠提高自身學(xué)習(xí)能力，不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，為推動公司改革創(chuàng)新發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
（來源：瓦房店軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司）
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