3月10日，集團(tuán)召開(kāi)2015年度經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，各部門、各成員企業(yè)干部300余人參加，張峰董事長(zhǎng)作“轉(zhuǎn)型升級(jí)，健康成長(zhǎng)”主題報(bào)告。會(huì)議由集團(tuán)副總裁王學(xué)勇主持，各成員企業(yè)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)進(jìn)出口部負(fù)責(zé)人作匯報(bào)發(fā)言，集團(tuán)總工程師張迅雷作質(zhì)量和創(chuàng)新工作發(fā)言，財(cái)務(wù)總監(jiān)俞越蕾作財(cái)務(wù)運(yùn)行發(fā)言。會(huì)議頒發(fā)2014年度集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)，安全生產(chǎn)先進(jìn)集團(tuán)、個(gè)人受到表彰。
2015年是更加復(fù)雜、挑戰(zhàn)更多的一年，所以本次工作會(huì)議的重點(diǎn)是找差距敲警鐘，成績(jī)少提缺點(diǎn)多說(shuō)。在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，只有充分認(rèn)識(shí)自己的不足，看到自己的薄弱環(huán)節(jié)并正視企業(yè)存在的各種問(wèn)題，五洲新春才能繼續(xù)發(fā)展壯大，才能創(chuàng)造和享受自己的精彩。我們正處在量變到質(zhì)變的特殊階段，已經(jīng)走到較高的生態(tài)圈里，面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加錯(cuò)綜復(fù)雜：對(duì)客戶及客戶需求的理解，對(duì)管理及管理方式的提升，對(duì)創(chuàng)新及創(chuàng)新結(jié)果的應(yīng)用，都需要有全新的認(rèn)識(shí)并提高，只有努力付諸積極有效的行動(dòng)，才能在這個(gè)較高的生態(tài)圈里生存發(fā)展；要洞悉客戶并滿足是客戶需求，用效率為主線提升企業(yè)管理，融合底線思維和頂線思維，千方百計(jì)降低成本，降本見(jiàn)效，千方百計(jì)提高經(jīng)營(yíng)附加值，升值增利。“數(shù)字改變生活”，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的大趨勢(shì)，用“精準(zhǔn)”的概念，精準(zhǔn)的客戶群體和精準(zhǔn)的生產(chǎn)組織，去擁抱這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代。
2015年的關(guān)鍵詞是“實(shí)干”，腳踏實(shí)地、精耕細(xì)作做企業(yè)，持之以恒改善細(xì)節(jié)，成為為客戶解決方案與服務(wù)的供應(yīng)商，工作主線是“質(zhì)量、效率、轉(zhuǎn)型”，在創(chuàng)新是企業(yè)出路、管理成就企業(yè)、效率是企業(yè)的生命的提升中，用持之以恒的行動(dòng)來(lái)收獲量變到質(zhì)變后的成功和喜悅。
王學(xué)勇副總裁Z后總結(jié)，從把握趨勢(shì)運(yùn)行升級(jí)、痛定思痛強(qiáng)化質(zhì)量、增強(qiáng)責(zé)任勇于擔(dān)當(dāng)三個(gè)方面，詮釋張總報(bào)告的內(nèi)容，指出：在優(yōu)勢(shì)被趨勢(shì)替代的今天，五洲新春要加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)力度，從產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)提升到價(jià)值鏈優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，專注做好產(chǎn)品，永遠(yuǎn)行走在不滿足現(xiàn)狀的路上。希望各公司各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)張總報(bào)告，迅速反應(yīng)，立即行動(dòng)，確保完成2015年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
（來(lái)源：浙江五洲新春集團(tuán)股份有限公司）
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