機會留給有準備的人。這話用在省國資委對國有資產(chǎn)整合的Z新動作上，也是合宜的。
“河南省把優(yōu)質(zhì)國有機械裝備資產(chǎn)整合在一起，做大國有機械裝備產(chǎn)業(yè)，正是好時機，一是國家推出了中國制造2025規(guī)劃，二是制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來了更大的產(chǎn)業(yè)機遇期，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為制造業(yè)發(fā)展提供了成長新契機。”6月15日，河南能源化工集團人士介紹。
6月11日的消息稱，上市公司鄭州煤礦機械集團股份有限公司（以下簡稱鄭煤機）發(fā)布公告，該公司大股東、實際控制人河南省政府國資委擬組建的河南機械裝備投資集團有限責任公司（暫定名）（以下簡稱河南機械裝備投資集團）將成為公司控股股東，公司實際控制人仍為河南省政府國資委。
據(jù)介紹，河南機械裝備投資集團整合的資產(chǎn)包里，不僅有鄭煤機，還包括開封空分集團有限公司、洛陽LYC軸承有限公司以及洛軸控股公司等。其中，開封空分集團與洛陽LYC軸承及洛軸控股公司均為河南能源化工集團旗下的國有資產(chǎn)。
那么，省國資委為何整合這三家國有機械裝備企業(yè)呢？筆者聯(lián)系省國資委，相關(guān)人士對此表示：“這三家國有機械企業(yè)，應(yīng)該是河南省管國企中相對優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，經(jīng)營形勢相對較好。”
據(jù)了解，鄭煤機在煤礦液壓支架細分行業(yè)內(nèi)系國內(nèi)龍頭企業(yè)。自2000年以來，鄭煤機連續(xù)保持60%以上的年均增長速度，成為全球規(guī)模Z大的煤礦綜采液壓支架制造商、中國Z具核心競爭力的煤礦綜采裝備制造企業(yè)；液壓支架總產(chǎn)量世界領(lǐng)先、液壓支架工作阻力和Z大支護高度世界領(lǐng)先、液壓支架科研開發(fā)水平世界一流、液壓支架市場占有率國內(nèi)領(lǐng)先、ZMJ的品牌影響力全行業(yè)領(lǐng)先。
開封空分集團有限公司生產(chǎn)的成套大中型空分和氣體液化配套設(shè)備等產(chǎn)品在國內(nèi)具有較強的競爭力，是我國空氣分離設(shè)備制造行業(yè)的大型骨干企業(yè)，河南省高新技術(shù)企業(yè)，中國機械工業(yè)企業(yè)500強單位。
而洛陽LYC軸承有限公司前身是國家“一五”期間156個重點建設(shè)項目—洛陽軸承廠，是中國軸承行業(yè)規(guī)模Z大的綜合性軸承制造企業(yè)之一。擁有國家級技術(shù)中心，擁有重大裝備專用軸承等核心技術(shù)，是目前我國加工直徑Z大、精密程度Z高軸承的誕生地。
“可以說，鄭煤機、開封空分、洛軸LYC是省管國資中機械類Z優(yōu)質(zhì)的三家企業(yè)了。”上述河南能源化工集團人士表示。
做強機械裝備產(chǎn)業(yè)的意圖
“省里做強河南機械裝備產(chǎn)業(yè)的意圖是清晰的，畢竟，機械裝備產(chǎn)業(yè)是河南經(jīng)濟的一只支撐力量。”
來自公開信息顯示，河南機械裝備投資集團將以鄭煤機為依托，將河南能源化工集團下屬洛陽LYC軸承有限公司、洛軸控股公司、開封空分公司等企業(yè)國有股權(quán)對應(yīng)凈資產(chǎn)納入集團組建范圍。
顯見，鄭煤機的運營團隊將成為河南機械裝備投資集團占據(jù)管理團隊架構(gòu)的核心位置。來自洛陽LYC的消息顯示，5月11日至13日，河南機械裝備投資集團籌備組組長、鄭州煤礦機械集團股份有限公司董事長焦承堯到洛陽LYC公司調(diào)研，了解公司的運營現(xiàn)狀。
鄭煤機成為新集團公司的運營主體，與省國資委對鄭煤機這些年的發(fā)展有關(guān)。“可以肯定地說，在國有機械裝備資產(chǎn)中，鄭煤機的經(jīng)營成績是優(yōu)秀的。雖然目前受到市場的沖擊，但整體判斷，在其細分領(lǐng)域內(nèi)，技術(shù)創(chuàng)新的成效上，獲得了政府與市場的認同。”一位接近省國資委人士分析。
河南九鼎德盛投資咨詢有限公司董事長張保盈表示：“依靠個體企業(yè)，搶抓市場的成長機遇，比較困難，如果把這三家相對優(yōu)質(zhì)的省管國企組建在一起，那么，從品牌培育上、從技術(shù)提升上、從市場開發(fā)上，都會帶來競爭力的提升。這也是適應(yīng)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)升級改造，轉(zhuǎn)型發(fā)展的需求。”
從省情看，河南省正處于工業(yè)化進程的加速期，在這一過程中，裝備制造業(yè)是關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)。
去年11月，河南省發(fā)布了《先進制造業(yè)大省建設(shè)行動計劃》，提出了大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，建設(shè)先進制造業(yè)大省的目標。
在裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃中，明確了2017年，力爭規(guī)模以上裝備制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入超過1.5萬億元，打造具有國內(nèi)重要影響力的智能裝備研發(fā)和生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)定位。
“此時，省國資委組建河南機械裝備投資集團的用意很清晰，就是要優(yōu)先發(fā)展機械裝備產(chǎn)業(yè)內(nèi)的‘帶頭大哥’，探索國有機械裝備產(chǎn)業(yè)的成長的新路徑。”上述河南能源化工集團人士表示。
站在“風口”之上的考量
此時，省國資委組建機械裝備投資集團，正趕上新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展契機，用流行語來說，機制裝備制造業(yè)正遇上大發(fā)展的“風口”。
4月份，國家工信部發(fā)布了“中國制造2025”規(guī)劃，這一規(guī)劃實質(zhì)是一個中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的行動規(guī)劃。它是以智能制造為突破口，通過信息化手段，加強企業(yè)管理、生產(chǎn)的全過程信息化。通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使產(chǎn)業(yè)組織更高效、生產(chǎn)更科學化、生產(chǎn)組織更便捷化。
“中國制造2025”的實施路徑發(fā)展支撐包括五大支點：一是創(chuàng)新驅(qū)動，二是質(zhì)量為先，三是綠色發(fā)展，四是結(jié)構(gòu)優(yōu)化，五是人才為本。
“組建了河南機械裝備投資集團之后，走智能制造之路，一定是集團內(nèi)部整合的思路與方向，不可能湊在一起就完成了組建，整合的成效應(yīng)該會體現(xiàn)在技術(shù)的進步、效能的提升上。”上述人士表示。
上述國資委人士分析，河南機械裝備制造產(chǎn)業(yè)是一個有潛力，但是綜合競爭力不強的產(chǎn)業(yè)；是一個有基礎(chǔ)，但是龍頭企業(yè)較弱的產(chǎn)業(yè)。
“像鄭煤機搞技術(shù)創(chuàng)新一樣，如果河南機械裝備投資集團在內(nèi)部利用現(xiàn)代信息化的技術(shù)手段實施技術(shù)融合、實現(xiàn)技術(shù)升級改造，走出一條省管國資的技術(shù)創(chuàng)新之路，應(yīng)該說，有機會成為河南機械制造領(lǐng)域內(nèi)的‘帶頭大哥’。”張保盈這樣期許。（中國鋼材網(wǎng)）
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