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　　2月24日，中國石油天然氣集團公司2016年裝備制造工作會議在京召開。會議貫徹落實集團公司工作會議精神，總結“十二五”及2015年工作成果，規(guī)劃“十三五”發(fā)展藍圖，安排部署2016年重點任務。集團公司副總經(jīng)理、黨組成員沈殿成出席會議并講話，強調，要堅定信心，狠抓扭虧解困，增強盈利能力，積極深化改革，打好裝備制造業(yè)務扭虧為盈翻身仗。

 

　　“十二五”期間，集團公司裝備制造業(yè)務圍繞服務保障的定位，持續(xù)推進重組整合，大力調整產(chǎn)品結構，積極開拓內外市場，實現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。2015年，裝備制造業(yè)務面對錯綜復雜的內外部形勢，著力降本增效、搶抓訂單，超額完成集團公司下達的穩(wěn)增長目標任務。在推進轉型升級、開拓市場、狠抓虧損企業(yè)治理、強化科技頂層設計、開展對外合資合作等方面取得良好成效。

 

　　沈殿成充分肯定了裝備制造業(yè)務2015年工作成績，并對下一步工作提出六點要求。一要堅定信心，為裝備制造業(yè)務實現(xiàn)扭虧為盈做貢獻。在總部機關各部門的大力支持下，振奮精神、理清思路，將扭虧解困作為奮斗目標，打好扭虧為盈翻身仗。二要認清形勢、勇挑重擔，為集團公司保底線做貢獻。在做好挖潛增效工作的同時，在“做加法”上下功夫。企業(yè)一把手要帶頭跑市場，不斷加大外部市場開拓力度，向市場要效益。三要解放思想，加快“走出去”步伐。通過賣產(chǎn)品、賣配件、賣服務等方式不斷拓寬服務領域，持續(xù)為用戶提供高質量的產(chǎn)品和服務，增強企業(yè)美譽度，贏得更多用戶的信賴。四要深化改革，積極推進合資合作。加大合資合作力度，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)；通過深化改革減輕企業(yè)辦社會負擔；出臺相關政策措施，嚴控用工總量。五要合理規(guī)劃“十三五”布局。有序退出創(chuàng)效能力差的項目，采取有進有退的方式，努力提升主營業(yè)務創(chuàng)效能力。六要發(fā)揮中國石油技術開發(fā)公司在裝備制造業(yè)務出口方面的引領作用。充分利用集團公司綜合一體化優(yōu)勢，全力以赴拓展市場，帶領裝備制造各企業(yè)“走出去”。

 

　　集團公司總經(jīng)理助理汪世宏在做會議總結時，就貫徹落實會議精神提出要求：各裝備制造企業(yè)要增強發(fā)展意識和大局意識，下大力氣抓好業(yè)務發(fā)展謀劃；增強形象意識和危機意識，下大力氣抓好企業(yè)扭虧解困；增強緊迫感和責任感，加大力度推進對外合資合作。

 

　　裝備制造分公司總經(jīng)理張晗亮做題為《狠抓扭虧增盈，積極深化改革，努力實現(xiàn)裝備制造業(yè)務協(xié)調穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展》的工作報告。7家裝備制造企業(yè)做交流發(fā)言。

 

　　集團公司總部機關、專業(yè)分公司，裝備制造業(yè)務相關企事業(yè)單位相關負責人參加會議。

 

（來源：中國石油網(wǎng)）