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　　近日，在臨清舉辦的中國軸承產(chǎn)業(yè)高層論壇暨軸承、零配件及專用裝備展覽會上，一些企業(yè)“一招鮮，吃遍天”的做法給人留下深刻的印象，如藍(lán)宇軸承的雙列角接觸軸承生產(chǎn)規(guī)模全國；中瑞軸承的銅保持器生產(chǎn)能力躍居全國第二。

　　這些企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)地占據(jù)一方市場，經(jīng)營得紅紅火火。與之形成鮮明對比的是，不少軸承企業(yè)經(jīng)營陷入困境。同為軸承企業(yè)，為何有“冰火兩重天”的表現(xiàn)？答案就在“專精特新”上。

　　中小企業(yè)發(fā)展并不一定要做大做強(qiáng)，而是要在“特”“精”上下功夫。這些成功者身上的共性是能夠深耕專業(yè)領(lǐng)域，靠“獨(dú)門”贏市場。在推進(jìn)供給側(cè)改革的今天，有些企業(yè)仍守著老路子不放，只想投機(jī)取巧“掙快錢”，看似涉足多個領(lǐng)域，卻無一精通。然而時代變了，對更多中小企業(yè)而言，更合適的道路是遵循“做專才能做強(qiáng)、做專才能做大、做專才能做久”的發(fā)展路徑，在“專精特新”上大做文章，才能早日成為“單打冠軍”，占據(jù)行業(yè)制高點(diǎn)。（聊城日報(bào)）