5月17日下午，中信泰富特鋼集團隆重召開青島特殊鋼鐵有限公司干部大會，宣布青島特鋼正式加入中信集團大家庭，同時宣布了青島特鋼董事會、經(jīng)營班子、黨委班子人員任命，并安排部署了青島特鋼下一步重點工作。中信泰富副總裁、中信特鋼董事長俞亞鵬，青島市委組織部副部長、國資委黨委書記王寧，中信特鋼總裁、黨委書記錢剛出席會議并作重要講話。青島市國資委副主任臧毅杰，中信特鋼黨委副書記何旭林、副總裁王文金、總會計師倪幼美、組織部部長兼興澄特鋼黨委副書記郟靜洪、總裁助理王海勇、興澄特鋼總會計師戴明君，青島特鋼中層及以上管理干部參加了會議。會議由中信特鋼副總裁、青島特鋼總經(jīng)理王君庭主持。
中信泰富副總裁、中信特鋼董事長俞亞鵬在講話中指出，在中信集團和青島市政府的高度重視和大力推動下，自2017年1月24日，中信集團與青島市政府簽署《青島特鋼重組合作協(xié)議》以來，通過各方共同努力和全力推進，青島特鋼的股權(quán)交割于5月15日正式完成，這標志著青島特鋼正式成為中信集團的家庭成員。
俞亞鵬董事長強調(diào)，青島特鋼新任領(lǐng)導(dǎo)班子要牢記使命，全情投入，以企業(yè)為家，踏實工作，榮辱與共，盡快打開青島特鋼提升技術(shù)水平，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)新能力的工作新局面。要做到率先垂范，主動作為，扎實工作，帶領(lǐng)青島特鋼全體干部職工迎難而上，奮發(fā)超越，為集團愿景目標的實現(xiàn)作出應(yīng)有的貢獻。青島特鋼的領(lǐng)導(dǎo)干部要主動適應(yīng)變化，積極轉(zhuǎn)變自身角色，帶頭學(xué)習(xí)集團的經(jīng)營理念、管理文化、制度規(guī)范等，真正從思想和行動上全方位的盡快融入中信特鋼大家庭；要加快轉(zhuǎn)變觀念，切實增強危機意識，認清新形勢、新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn)，積極作為，逆勢而上，創(chuàng)新工作新思路，為企業(yè)業(yè)績做貢獻；要強化目標導(dǎo)向，明確各級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)責(zé)利，全面營造創(chuàng)先爭優(yōu)比貢獻的良好氛圍，激發(fā)真抓實干謀發(fā)展的工作熱情；要以扭虧為盈為階段性目標，切實做好各項生產(chǎn)經(jīng)營的降本增效工作，進一步提升管理能力和經(jīng)營水平，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，培育企業(yè)競爭優(yōu)勢。集團各職能部門、下屬各企業(yè)也要全力以赴支持青島特鋼的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
錢剛總裁充分肯定了青島特鋼近60年來的發(fā)展所取得的成績以及為青島特鋼后期的發(fā)展提供的廣闊空間。他強調(diào)，在當前嚴峻的市場形勢下，青島特鋼想要走出屬于自身特色的道路就要做到完善體制機制建設(shè)，建立一整套科學(xué)的管理架構(gòu)和管控模式；要轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，迅速融入中信泰富特鋼集團的管控模式；要轉(zhuǎn)變理念，重塑認識，真抓實干，務(wù)實創(chuàng)效，加強科學(xué)管理；要形成權(quán)責(zé)明確、層級分明的績效考核體系，強化人才培養(yǎng)和培訓(xùn)，提升發(fā)展動力；要強化研發(fā)能力，不斷提升品種結(jié)構(gòu)檔次，強化產(chǎn)線技術(shù)改造，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升夯實基礎(chǔ)；要強化黨建工作，為經(jīng)營生產(chǎn)提供堅強保證。
王寧書記表示，青島特鋼加入中信特鋼大家庭是市委、市政府多方努力的成果，是中信泰富、中信特鋼關(guān)心支持青島發(fā)展的成果，是青島市的大事，是中信特鋼的大事，是青島特鋼干部職工的大事。希望青島特鋼依托中信集團的各種資源優(yōu)勢，再造嶄新青島特鋼，實現(xiàn)更高更快發(fā)展，從而推動整個青島市經(jīng)濟發(fā)展。青島市國資委將在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下一如既往地支持青島特鋼的發(fā)展。
王君庭副總裁在發(fā)言中指出，青島特鋼干部職工要在中信特鋼集團的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以此次戰(zhàn)略重組為全新的發(fā)展契機，正視自身差距，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，圍繞集團總的安排部署，創(chuàng)新思路、真抓實干，開展好生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作，為打造Z具競爭力的鋼鐵企業(yè)而努力奮斗。
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