“新昌模式與推進(jìn)方法”
“新昌模式”是新昌在軸承行業(yè)中小微企業(yè)推進(jìn)智能制造的實(shí)踐探索中形成的“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)”的創(chuàng)新做法。企業(yè)數(shù)字化制造是機(jī)器換人、制造單元改造、自動(dòng)化生產(chǎn)線的升級(jí)版，包括數(shù)字化生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠等內(nèi)容，重點(diǎn)解決提升企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的問題，是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)無紙化管理”的必備條件，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)。
行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)是針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化制造技改實(shí)施后，缺乏對(duì)數(shù)字化生產(chǎn)線、數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠的日常維護(hù)與保養(yǎng)能力，而創(chuàng)造出的一種由行業(yè)云平臺(tái)提供大數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程運(yùn)維保養(yǎng)服務(wù)的新模式。平臺(tái)化服務(wù)具備遠(yuǎn)程運(yùn)維服務(wù)、不合理配置發(fā)現(xiàn)與再優(yōu)化配置以及產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)保障等功能，可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程診斷、維護(hù)保養(yǎng)的服務(wù)指導(dǎo)，并延伸到對(duì)企業(yè)整個(gè)制造過程各環(huán)節(jié)的監(jiān)測(cè)、流程再造與資源優(yōu)化配置的分析與決策服務(wù)。
毛光烈長(zhǎng)時(shí)間主抓經(jīng)濟(jì)工作，既有深厚的經(jīng)濟(jì)理論功底，又有豐富的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；而作為曾在永工作多年的老領(lǐng)導(dǎo)，他歷來十分關(guān)心永康發(fā)展，熟知永康情況。近兩個(gè)小時(shí)的報(bào)告會(huì)上，毛光烈全程站立，沒有中場(chǎng)休息，從“新昌模式”講到周邊地區(qū)的探索實(shí)踐，同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際，以通俗易懂的語言、生動(dòng)形象的例子，深入淺出地闡述了“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)”對(duì)塊狀經(jīng)濟(jì)，特別是中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要作用。
“做強(qiáng)部件、配件，是做強(qiáng)做優(yōu)成套裝備的基礎(chǔ)與關(guān)鍵”“要做制造業(yè)，也要做制造業(yè)的服務(wù)業(yè)”“平臺(tái)化服務(wù)是做強(qiáng)做大企業(yè)的必然選擇”“‘企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)’的模式，為工業(yè)實(shí)現(xiàn)‘制造數(shù)字化、生產(chǎn)服務(wù)數(shù)字化’，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)找到了具體的載體與抓手。”毛光烈說，促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是政府職能所在，他也贊同我市把金屬門業(yè)與汽配行業(yè)中小微企業(yè)作為普及“數(shù)字化制造、平臺(tái)化服務(wù)”模式推廣重點(diǎn)的設(shè)想。
毛光烈建議我市要轉(zhuǎn)變理念與思路，把工作重點(diǎn)從抓試點(diǎn)示范轉(zhuǎn)到抓重點(diǎn)行業(yè)的工業(yè)3.0普及，把引進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)的數(shù)字化技改工程總承包商作為重中之重，全面推廣重點(diǎn)行業(yè)中小微企業(yè)數(shù)字化制造技改工程總承包模式。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持抓好科技創(chuàng)新和智能制造新技術(shù)推廣并重，研究管用有效的政策舉措，打好“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、智庫服務(wù)、金融助推”的組合拳，加快形成工作合力，大力推動(dòng)“永康制造”向“永康智能制造”轉(zhuǎn)變，全力打造中國(guó)乃至世界先進(jìn)制造業(yè)基地。
全省中小微企業(yè)培訓(xùn)班在我市開班
在主旨演講中，毛光烈以《中小企業(yè)要利用好普及工業(yè)3.0的新機(jī)遇》為題，用生動(dòng)的事例、翔實(shí)的數(shù)據(jù)，深入淺出地分析了中小企業(yè)面臨的新機(jī)遇，闡述了如何用好“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)”的方法，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。他說，企業(yè)要利用好“中國(guó)制造2025”深化貫徹的新機(jī)遇，利用好我省大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的新機(jī)遇，利用好在塊狀經(jīng)濟(jì)中推廣新昌模式的新機(jī)遇，利用好即插即用工業(yè)“信息模塊”標(biāo)準(zhǔn)化開發(fā)、批量化生產(chǎn)、規(guī)模化使用的機(jī)遇，利用好各級(jí)政府調(diào)整扶持政策的新機(jī)遇，掌握選好技改總承包商的技巧，把握清除數(shù)據(jù)鏈（流）障礙的技巧，學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)合理技改投資的技巧，掌握技改與正常經(jīng)營(yíng)相統(tǒng)籌的方法。
近年來，我市把智能制造作為工業(yè)升級(jí)的主攻方向，借助信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行“流程再造”，制定實(shí)施了《“中國(guó)制造2025”永康行動(dòng)計(jì)劃》《振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)（傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造）三年行動(dòng)方案》，承擔(dān)了省級(jí)各類工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)試點(diǎn)10項(xiàng)。“兩化”融合發(fā)展指數(shù)從2013年的57.66提升到2017年的84.43，從三類地區(qū)第六名上升到一類地區(qū)。
毛光烈一行還走訪了永康名品精品展示廳和星月集團(tuán)、斐絡(luò)設(shè)計(jì)、浩天實(shí)業(yè)、德昱汽車零部件、德浩實(shí)業(yè)等企業(yè)，調(diào)研我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，并為企業(yè)推進(jìn)“企業(yè)數(shù)字化制造、行業(yè)平臺(tái)化服務(wù)”把脈問診。
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