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車間里，一排排設(shè)備整齊碼放，各個(gè)工序有條不紊地運(yùn)作。

　　小小的軸承，作用有多大？作為機(jī)械設(shè)備中的配角，它個(gè)頭雖小，作用卻不容小覷，會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)的部件都少不了它的參與。

　　位于臨海的臺(tái)州科錦軸承有限公司專注于生產(chǎn)這個(gè)獨(dú)具魅力的“小零件”，95%的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美市場(chǎng)，并為多家著名關(guān)節(jié)軸承企業(yè)生產(chǎn)配套，把小軸承做出了大市場(chǎng)。
 

　　一進(jìn)廠區(qū)，只見車間里一排排設(shè)備整齊碼放，加工、檢驗(yàn)、裝配、包裝……各個(gè)工序有條不紊地運(yùn)作。

　　如果說十幾年前，科錦軸承還只是初出茅廬的探索者，那么如今，憑借著產(chǎn)品的創(chuàng)新模式和工匠精神，十幾年如一日只專注軸承配套領(lǐng)域，科錦軸承取得了傲人的業(yè)績(jī)：參與軸承行業(yè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制訂，并榮獲2018年度“中國(guó)機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)。

　　“一路行來，唯有堅(jiān)持。”公司董事長(zhǎng)占松華說，1990年大學(xué)畢業(yè)以來，從工廠打工到自主創(chuàng)業(yè)，三十年來他一直從事軸承行業(yè)。

　　“2001年開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，我身上只有一萬多塊錢。”作為一家剛剛創(chuàng)立的公司，取得客戶信任并不容易，“我跟德國(guó)客戶說，讓我們?cè)囈辉�，看看我們做出來的東西，你再做定論。”就這樣，公司拿下了筆訂單。

　　然而批訂單發(fā)出去之后，有一半被退了回來，這讓科錦陷入沉思。

　　反復(fù)實(shí)驗(yàn)研究后，占松華發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品被退回來的主要原因是德國(guó)和中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，于是，公司立即變更方案，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，用中國(guó)制造完成德國(guó)機(jī)械加工標(biāo)準(zhǔn)。“中國(guó)制造，德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。”占松華說，產(chǎn)品零缺陷是他們孜孜以求的目標(biāo)。

　　2008年的金融危機(jī)對(duì)科錦的沖擊不小，與其他軸承企業(yè)一樣，他們也面臨市場(chǎng)萎縮、價(jià)格下滑的困局。

　　“金融危機(jī)我們丟了70%的生意，而且那個(gè)時(shí)候正在造廠房，是整個(gè)公司發(fā)展投入Z大，負(fù)債Z高的時(shí)候。”對(duì)于這樣的狀況，占松華選擇堅(jiān)持下去，“只要我們堅(jiān)持，市場(chǎng)肯定還是會(huì)有的。”

　　于是，公司轉(zhuǎn)變管理理念，變被動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)為主動(dòng)出擊，經(jīng)過一段時(shí)間，扭轉(zhuǎn)了訂單下滑的局面，2010年下半年，生意也開始回暖，科錦守住了市場(chǎng)。

　　“打鐵還需自身硬”，金融危機(jī)也讓占松華更加明確技術(shù)的重要性，為此，他們積極探索關(guān)節(jié)軸承領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外前沿技術(shù)，努力尋求Z佳的加工方法，并Z大程度地運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐中。

　　“軸承是小批量多規(guī)格，4000多種規(guī)格，想把每個(gè)規(guī)格按時(shí)做出來，按時(shí)交貨，又能保證質(zhì)量，這本來就是一件非常難的事。”占松華說，為了及時(shí)高效地完成任務(wù)，車間的很多設(shè)備都是公司自主研發(fā)的，有了科技和質(zhì)量的保證，科錦快速發(fā)展，走向了更廣闊的市場(chǎng)。
 

　　如何讓產(chǎn)品獲得歐美的市場(chǎng)認(rèn)可？

　　占松華表示：“市場(chǎng)看重不只是產(chǎn)品的品質(zhì)，還有企業(yè)的品質(zhì)，誠(chéng)信是科錦與客戶交往的原則，這也是市場(chǎng)的基礎(chǔ)。多年以來，公司的老客戶群非常穩(wěn)定，沒有流失過。”

　　如今，企業(yè)規(guī)模越來越大，除了技術(shù)上的嚴(yán)格把控，占松華把更多的時(shí)間用到了摸索現(xiàn)代管理方法上。”

　　“科技在進(jìn)步，人們的技能卻在下降。”占松華也在擔(dān)憂，現(xiàn)在年輕人對(duì)于賺錢快的行業(yè)更青睞，對(duì)機(jī)械加工等行業(yè)的認(rèn)可度不夠，缺乏一顆匠心，“匠心，不僅僅是擁有高超的技藝，還要有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、專注、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，精雕細(xì)琢、精益求精的工作理念，以及對(duì)職業(yè)的認(rèn)同感、責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感。”

　　“我們?cè)趲啄昵熬烷_始做戰(zhàn)略地圖，公司的發(fā)展理念很明確，就是創(chuàng)造價(jià)值，讓客戶、股東、員工分享價(jià)值，讓公司帶著大家往前走。”占松華說，從優(yōu)良的設(shè)備技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的材料、精細(xì)的加工工序到高品質(zhì)的質(zhì)量控制，一切的核心就是用心做好軸承。

　　科錦不僅堅(jiān)持對(duì)團(tuán)隊(duì)誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)，對(duì)產(chǎn)品誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)，更對(duì)客戶誠(chéng)實(shí)負(fù)責(zé)。專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍和規(guī)范的管理體系是科錦軸承產(chǎn)品高精度、高品質(zhì)的有力保障。

　　一直以來，科錦始終堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和真誠(chéng)的服務(wù)來開拓市場(chǎng)，“中國(guó)制造并不比別人差，同樣能夠生產(chǎn)出領(lǐng)先的產(chǎn)品。我的愿望也很簡(jiǎn)單，就是一句話，打造一座百年老店。”占松華說。
 

（來源：臺(tái)州日?qǐng)?bào)）