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臨西縣是全國知名的“軸承之鄉(xiāng)”，擁有全國Z大的軸承加工生產(chǎn)基地和全國Z大軸承商貿(mào)集散地。近年來，臨西縣全面落實市委人才工作部署，以“三個一”為抓手，通過強培訓、搭平臺、優(yōu)服務，著力構建高效引才聚才用才新格局，實現(xiàn)了人才聚集與軸承產(chǎn)業(yè)趕超發(fā)展的同頻共振、有機融合。

強培訓，打造一支軸承產(chǎn)業(yè)帶頭人隊伍。落實落細抓培訓，著力建設一支技術精、視野寬、會管理的軸承產(chǎn)業(yè)帶頭人隊伍。一是課堂培訓。持續(xù)辦好“臨西大講堂”，圍繞軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技需求，舉辦軸承產(chǎn)業(yè)專題講座，多層次開展軸承制造新技術、新品種、新裝備、新成果等方面知識培訓，共辦班27期，培訓軸承制造企業(yè)法人、廠長、經(jīng)理、中層干部5000余人，拓寬了軸承產(chǎn)業(yè)帶頭人工作視野。二是外出培訓。制定聯(lián)合培訓方案，分批次組織縣內(nèi)規(guī)上軸承企業(yè)負責人到江浙經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)同行業(yè)對口跟班學習，把先進的管理經(jīng)營理念、先進的軸承制造技術帶回來。目前，培訓軸承企業(yè)經(jīng)理人30人，加快了技術革新進程，帶動軸承產(chǎn)業(yè)整體水平的提升。三是“菜單”培養(yǎng)。采取座談、電話了解等辦法，廣泛征求軸承企業(yè)管理層的培訓需求，針對需求拉出“培訓菜單”，開展“菜單式”培訓。邀請全國軸承工業(yè)協(xié)會專務委員何加群開展點對點“菜單式”培訓12次，培訓軸承企業(yè)廠長、經(jīng)理350人。四是“線上”培訓。開辦空中課堂3期，安排河北鑫泰軸承公司經(jīng)理李金貴等10名縣內(nèi)知名企業(yè)法人授課，講軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景、企業(yè)管理、科技創(chuàng)新等內(nèi)容，提升全縣軸承產(chǎn)業(yè)管理人才的知識“軟實力”。

搭平臺，組建一支軸承產(chǎn)業(yè)領軍人物專家團隊。加大與科研院所合作，著力提升全縣軸承產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)、學、研、用”水平。一是校企合作平臺�？h委、縣政府主動當好軸承企業(yè)與國內(nèi)知名高校合作的“橋梁”“紐帶”。先后建立了河北鑫泰軸承制造有限公司與中國礦山大學、河北三橋軸承制造有限公司與清華大學和山東大學、河北寶鑫軸承制造有限公司與河北機電學院等合作關系，提升軸承企業(yè)研發(fā)能力。河北寶鑫軸承制造有限公司與中國礦山大學聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，其軸承產(chǎn)品獲得國家級二等獎；河北鑫泰軸承鍛造有限公司申報發(fā)明專利3項，實用新型專項17項，公司技術中心被認定為“河北省企業(yè)技術中心”，主導產(chǎn)品技術水平實現(xiàn)與水平同步；并先后成為瑞典SKF公司和日本NTN公司的全球供應商。二是研院培訓平臺。發(fā)揮河北省軸承產(chǎn)業(yè)技術研究院作用，為軸承企業(yè)提供專業(yè)人才培養(yǎng)、生產(chǎn)技術指導、標準件檢測和工藝圖紙設計等服務。目前，軸承產(chǎn)業(yè)技術研究院培養(yǎng)中級工程師12名，高級工程師6名，對300多名軸承產(chǎn)業(yè)一線科研創(chuàng)新人才進行了培訓，完成從“雛鷹”到“雄鷹”的轉變。三是首席專家平臺。實施人才支撐戰(zhàn)略，成立高端人才引進領導小組和院所引進領導小組，出臺選聘“產(chǎn)業(yè)首席專家”指導促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見。目前，先后聘請何加群等3人為臨西縣軸承產(chǎn)業(yè)首席專家，柔性引進院士、博士等高端人才19人，為軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了科研人才保障。

優(yōu)服務，培育一批軸承產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術工人。從服務入手，上心下勁抓軸承產(chǎn)業(yè)技術工人隊伍，打造科技創(chuàng)新的“戰(zhàn)斗員”和“生力軍”。一是政策服務。出臺《關于推進科技創(chuàng)新引領臨西經(jīng)濟發(fā)展的獎勵辦法》《關于進一步加強智庫建設實施方案》等文件，進一步強化人才引進、培養(yǎng)、使用、服務等各項工作，為軸承產(chǎn)業(yè)技術工作隊伍建設提供政策保障。二是培訓服務。充分利用河北恒泰瑞欣軸承培訓基地、洛陽軸承高級技工學校臨西分校的教師資源和技術資源，強化軸承企業(yè)職工技能大提升，培育一批具有“工匠精神”的軸承專業(yè)一線工人。目前，共舉辦軸承安裝、機床加工等專業(yè)技能班18期，培訓一線軸承技術工人3080人。三是常態(tài)服務。指導企業(yè)將職工培訓列入企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，建立健全職工培訓規(guī)章制度，鼓勵企業(yè)通過“請進來”“走出去”、師傅帶徒弟、崗位孵化等方式，扎實開展職工培訓，努力提升職工隊伍整體素質(zhì)和技能水平。